7月20日下午，公司召開2015年上半年工作總結(jié)交流會，全面總結(jié)了今年上半年以來公司各項工作開展情況，并對下半年工作任務(wù)進行了安排部署。會議由公司總經(jīng)理宋意勤主持。公司領(lǐng)導、中層以上干部、公司董事、監(jiān)事、自然人股東50余人參加會議。
會上，公司15個部門的主要負責人先后匯報了上半年工作開展情況、工作亮點、取得的工作業(yè)績及下半年重點工作。
在聽取各部門工作匯報后，宋意勤總經(jīng)理認真分析了公司上半年各項工作開展情況，他要求各部門在本次工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初公司下達的《公司2015年工作目標任務(wù)分解表》進行再分析，再安排，再落實，確保公司全年工作目標任務(wù)圓滿完成。同時，就切實抓好當前及下一步工作，他提出五點意見：一要抓好在手工程項目完成；二要抓好工程款催收；三要抓好質(zhì)量管理；四要抓好安全管理；五要抓好內(nèi)部管理。
會議結(jié)束前，公司董事長耿漢文作重要講話。耿董事長在講話中客觀總結(jié)了公司上半年的各項工作，既肯定了各部門取得的成績，也指出了存在的問題和不足。特別是對下半年面臨的形勢和任務(wù)進行了深入分析，在此基礎(chǔ)上提出了下半年工作的指導思想、總體要求和具體措施。尤其是對生產(chǎn)任務(wù)關(guān)注點、市場開拓、內(nèi)部管理、科技創(chuàng)新等方面問題進行了突出強調(diào)。
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