7月8日上午，公司召開2016年上半年工作總結(jié)交流會(huì)，全面總結(jié)了今年上半年以來公司各項(xiàng)工作開展情況，并對(duì)下半年工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由公司總經(jīng)理宋意勤主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部、公司董事、監(jiān)事、自然人股東近50人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司15個(gè)部門先后匯報(bào)了上半年工作開展情況、工作亮點(diǎn)、取得的工作業(yè)績及下半年重點(diǎn)工作。
在聽取各部門工作匯報(bào)后，宋意勤總經(jīng)理充分肯定了上半年公司工作取得的成績，分析了當(dāng)前發(fā)展改革面臨的新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，就圓滿完成年度工作目標(biāo)提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，一要圍繞年度產(chǎn)值目標(biāo)，做好水利和市場項(xiàng)目的承接工作；二要抓好在手項(xiàng)目實(shí)施，確保工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；三要抓好安全管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；四要抓好工程款催收，確保年度產(chǎn)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；五要抓好內(nèi)部管理，促進(jìn)公司工作的制度化；六要抓好內(nèi)部改革，促進(jìn)公司工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議結(jié)束前，公司董事長耿漢文作重要講話。耿董事長要求：一要將完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為重中之重，一手抓項(xiàng)目落實(shí)，一手抓項(xiàng)目實(shí)施；二要抓好質(zhì)量和安全，都是企業(yè)生命線，關(guān)乎企業(yè)形象、在社會(huì)的印象；三要推動(dòng)改革，抓好三院合并重組和鴻基巖土、鴻基水建合并重組工作；四要做好“兩學(xué)一做”工作，做到與公司生產(chǎn)和各項(xiàng)管理兩不誤、兩促進(jìn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
