2月20日，公司股東會第十九次會議在多功能廳召開，會議由董事會召集和主持。自然人股東、股東代表、董事、監(jiān)事、持股會會員代表會議出席會議，非自然人股東中層干部列席會議。
會上聽取了董事長宋意勤同志所作的董事會工作報告，監(jiān)事會主席謝可嘉同志所作的監(jiān)事會工作報告，公司副董事長、總經(jīng)理李輝同志所作的公司2016年財務結算和2017年財務預算報告，公司董事、副總經(jīng)理趙亞同志所作的公司2016年利潤分配方案報告，公司董事、副總經(jīng)理、總工程師黃立平同志所作的關于提請股東會授權董事會對外投資額度的議案，公司董事、副總經(jīng)理周康健同志所作的關于提請確認鴻基巖土公司和鴻基水建公司重組并實施股份制改造相關事項的議案，監(jiān)事會謝可嘉主席所作的關于提請審議更換江蘇省水利勘測設計研究院有限公司委派的監(jiān)事人選的議案。股東對上述報告和議案逐項進行了審議和投票表決。經(jīng)投票表決，以上報告一致通過。
會議充分肯定了2016年董事會、監(jiān)事會各項工作和公司一年來所取得的成就，提出了2017年公司主要工作目標任務和關注事項。
會議結束前，設計院副總經(jīng)理、公司副董事長王鈞作了重要講話，他充分肯定了公司2016年工作所取得的成績，要求公司2017年要著重抓好以下工作：一要抓好勘測工程質(zhì)量和工期，服務好業(yè)主；二要抓好安全生產(chǎn)。制度要落實，特別是對合作單位的安全要監(jiān)管到位。三要爭取市場。要立足水利，開拓市場。要出臺市場開拓獎勵辦法，爭取更多的項目儲備。四要重視人才的培養(yǎng)，特別是對年輕人技術人才的培養(yǎng)要加強。五要轉(zhuǎn)變觀念，增強危機感。六要認真抓好股東會意見建議的落實。關注理財產(chǎn)品的風險，做好高尖端人才引進，加強分公司管理，關心基層員工的福利和收入待遇。
會議期間股東還分組對上述報告進行了討論，股東們提出了許多涉及公司改革發(fā)展、內(nèi)部管理、防范風險、增收節(jié)支、科技進步、人才培養(yǎng)等方面的意見和建議。
會議號召全體股東和員工，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力拼搏，扎實工作，為全面完成年度工作目標而努力奮斗。
